Tại sao không nên dùng giả định để xác định insight khách hàng?

Trong quá trình xây dựng chiến lược tiếp thị và phát triển sản phẩm, việc hiểu rõ insight khách hàng đóng vai trò quan trọng. Tuy nhiên, một sai lầm phổ biến là sử dụng giả định để thay thế cho thông tin thực tế và chi tiết về khách hàng. Dưới đây là những lý do tại sao không nên dùng giả định để xác định insight khách hàng và tại sao nên chú trọng vào dữ liệu và thực tế.

1. Rủi ro hiểu lầm và chênh lệch

Sử dụng giả định để xác định insight khách hàng đưa ra nguy cơ lớn về hiểu lầm và chênh lệch. Giả định có thể dẫn đến thông tin không chính xác về khách hàng. Điều này có thể làm mất đi tính tin cậy của insight và dẫn đến quyết định sai lầm.

Thực tế, giả định thường dựa trên tưởng tượng, không phản ánh đúng nhu cầu và ý kiến thực sự của khách hàng. Khi Doanh nghiệp xây dựng chiến lược tiếp thị dựa trên những giả định này, có thể dẫn đến quyết định không chính xác và mô hình kinh doanh không thích ứng được với thực tế.

Giả định có thể dẫn đến thông tin không chính xác về khách hàng.

2. Thiếu chi tiết và độ chính xác

Sự thiếu hụt thông tin chi tiết là một vấn đề lớn khi giả định được sử dụng để xác định insight khách hàng. Khách hàng thường có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến hành vi của họ. Nếu chỉ dựa vào giả định, chúng ta có thể bỏ qua những yếu tố quan trọng và không hiểu rõ được cơ sở cho hành vi của khách hàng.

Thay vì dựa vào dữ liệu và nghiên cứu thị trường, giả định không cung cấp đủ thông tin để hiểu rõ hành vi, mong muốn, và nhu cầu của khách hàng. Điều này khiến cho chiến lược tiếp thị mất đi sự chính xác và độ phản ánh đúng với đối tượng mục tiêu.

Sự thiếu hụt thông tin chi tiết là một vấn đề lớn khi giả định được sử dụng để xác định insight khách hàng.

3. Nguy cơ thất bại trong tiếp thị

Sự dựa vào giả định có thể dẫn đến thất bại trong chiến lược tiếp thị. Quảng cáo và chiến dịch tiếp thị xây dựng dựa trên giả định thường không phản ánh đúng mong muốn của đối tượng mục tiêu, đặt Doanh nghiệp vào nguy cơ thu hút và giữ chân khách hàng thấp.

4. Nguy cơ mất mát khách hàng

Không tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng và không cung cấp những gì khách hàng thực sự cần là nguyên nhân khiến Doanh nghiệp có thể mất mát khách hàng. Khách hàng có thể thuộc vào nhiều nhóm khác nhau và có những đặc điểm riêng biệt.

Nếu chỉ dựa vào giả định, chúng ta có thể bỏ qua sự đa dạng này và không nhận ra được những insight quan trọng từ các nhóm khách hàng khác nhau. Không xác định được insight khách hàng dựa trên dữ liệu thực tế có thể khiến Doanh nghiệp bị loại bỏ khỏi sự lựa chọn của khách hàng và giảm sút danh tiếng.

>> Xem thêm: 6 bước tìm Insight và ví dụ thực tế

5. Thiếu sự phản hồi thực tế

Cuối cùng, giả định không được kiểm chứng bằng thực tế. Điều này có thể dẫn đến việc không hiểu rõ được nhu cầu và mong muốn thực tế của khách hàng.

Do đó không thể cung cấp những giải pháp sẽ dẫn đến sự thất vọng từ phía khách hàng hoặc làm giảm chất lượng sản phẩm và dịch vụ, dẫn đến nguy cơ cao bị loại bỏ khỏi thị trường. Khách hàng có thể chọn các lựa chọn cạnh tranh nếu họ cảm thấy sản phẩm không đáp ứng đúng mong đợi của họ, gây tổn thất nghiêm trọng về doanh số bán hàng và danh tiếng thương hiệu.

Giả định không được kiểm chứng bằng thực tế.

6. Thiếu linh hoạt trong điều chỉnh chiến lược

Sự linh hoạt là quan trọng trong môi trường kinh doanh thay đổi nhanh chóng. Sử dụng giả định có thể làm giảm khả năng điều chỉnh chiến lược theo thời gian. Khi Doanh nghiệp dựa vào giả định mà không có cơ sở thực tế, họ có thể bỏ lỡ cơ hội và không thể thích ứng với sự thay đổi của thị trường.

7. Ảnh hưởng tới quyết định chiến lược dài hạn

Việc dựa vào giả định có thể ảnh hưởng lớn tới quyết định chiến lược dài hạn của Doanh nghiệp. Khi quyết định được đưa ra dựa trên giả định thay vì dữ liệu và thông tin thị trường, có thể dẫn đến hậu quả không lường trước được và gây hại đến tầm nhìn và sự phát triển bền vững của Doanh nghiệp.

Giả định có thể ảnh hưởng lớn tới quyết định chiến lược dài hạn của Doanh nghiệp

Kết

Tránh sử dụng giả định trong việc xác định insight khách hàng là quan trọng để đảm bảo chiến lược tiếp thị được xây dựng trên cơ sở thông tin chính xác và đầy đủ về đối tượng mục tiêu. Điều này giúp Doanh nghiệp tối ưu hóa trải nghiệm khách hàng, thu hút và giữ chân khách hàng, từ đó tạo ra sự thành công bền vững trên thị trường.